富学宝典app官方安装富士康 v3.4.14 安卓版

软件介绍

富学宝典 app 富士康版的官方下载，这是一个线上学习的软件。这个软件把富士康好几十年的员工管理以及培训经验都给收集和整合起来了。用户能够在上面看到工厂管理、制造技术、职场提升、互联网学习之类的内容。所有的课程内容都是经过精心改编的，特别适合富士康的员工，还有那些想要增加知识储备的用户。

富学宝典 app 的富士康版本官方下载，只要输入自己的工号就能免费学习啦。使用者能在这上面记笔记、定制属于自己的课程，还能安排学习计划啥的。

软件特色

1、私人定制，学富五年。

2、学习计划、学习任务、考试任务。

3、精品课程，精品专题。

4、精心打造，相伴一路成长。

5、新版本，新课系。

6、华丽升级，只为您的新需要。

7、专属专区，专享学习资源。

8、专属服务，为您量体裁衣。

软件亮点

1、集员工进修、企业培训、在线交流于一身，便捷、高效的学习应用。积累了富士康三十余年的制造、管理与员工培训经验。

2、为农民工转型培训提供行动学习解决方案的专属学习平台，由富士康ie学院针对企业员工线上技职培训需求精心研发的移动学习app。

3、课件形式除了提供交互式的电子书学习形式之外，还纳入了多媒体、智能笔记、在线评测等人性化学习功能，让你感受不一样的学习体验！

4、涵盖了通用技能，工业工程人力资源自动化smt；通用知识，新人入职培训外语类通用软体类；管理知识，线组长课级理级通用类；安全知识，工业安全生活安全消防安全。

5、所有课件都经过精心策划，将行业专家、资深讲师授课内容进行整理，制作成优良的电子书，内容简练、诙谐生动、直击重点！

富学宝典app官方下载富士康版使用方法

1、进入软件我们可对有需求的学习板块，如“工厂管理”

2、点击筛选，我们可切换更多其他课程

课程分类包含

工厂管理

制造技术

IT/互联网

学历教育

职场提升

市场营销

兴趣生活

其它类

3、进入分栏后，我们可选择各个视频进行学习

4、学习的同时，我们还可以在评论中与其他学习伙伴进行交流

5、由于app默认播放视频画质为标准，我们可在右侧切换为高清，从而获得更好的学习体验

富学宝典app官方下载富士康版常见问题

1、账号登陆异常被锁定怎么办？

账号异常被锁定时，可在富学宝典APP上通过短信验证的方式解锁账号

2、账号登陆提示账号不存在怎么办？

确认账号是否有输入正确

跟管理员确认是否有添加账号权限

3、忘记账号密码导致账号登录被锁或者提示账号不存在怎么办？

账号被锁可以通过手机号短信验证码进行解锁和重置密码

如提示账号不存在，首先要确认账号输入正确与否，其次与所在单培训窗口富学宝典管理员确认有无将其账号添加到相应专区中

4、为什么不能考试

有些考试是有次数限制的

5、学分能和IE 学院里的学分绩点挂钩吗？多久能录进系统？

学分与IE学院的学分是同步的。 即时获得学分。

6、用工号绑定，初始密码多少

初始密码是入职日期后6位。

新人考试问题及答案

选择题

1.夜班员工每天享有夜宵津贴几元?4.5元

2.生产中我们所说的 UPH是指()。每小时产量

3.PDCA 中的P是指()。plan 计划

4.我们通常说的WIP是指0。在制品

5.本次师级员工每年完成学时是0小时。288

6.生产异常造成产线停线，生产单位开()单。停线通知7.第26届世界大学生运动会在哪个城市举行?深圳8.第26届世界大学生运动会中中国得到的总奖牌数。1459.FATP根据()的生产排配执行生产任务。生管

10.童工是指年龄未满()。16

填空题

1.富士康集团的工作精神。融合、责任、进步

2.5S是指：整理、整顿、清扫、清洁、素养

3.管理的5项工作是：计划组织协调执行监督

4.管理的5大要素是：人员机器环境方法物料

5.富士康卖什么?速度品质成本附加价值

6.公司四大管理系统。工生经品

7.企业人生三部曲。人材->人才->人财

8.公司的经营理念。爱心信心决心

9.成功的途径。模仿研究创造发明

10.生产管理的压力来源于()。品质成本交货期安全士气效率

判断题

1、SOP是指标准作业规范。√

2、Foxconn 的经营发展方向：长期、稳定、发展、科技、本土。x

3、公司四大管制系统：工管、生管、经管、交管。×

4、未成年工是年满16周岁而未满18周岁。×

5、产能是生产的能力。√

6、学习的方法：工作中学习。学习后工作。√

7、企业人生三部曲：人材--->人才--->人财。√

8、8S：整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全、节约、保密。√

9、pc产业的特性有：变快国际化科技。√

10、整理的定义是在工作现场区分需要与不需要的东西。√

问答题

1.在生产中一般会出现哪些浪费?

生产八大浪费包括：等待浪费，搬运浪费，不良浪费，动作浪费，加工浪费，库存浪费，制造过多(过少)浪费，缺货损失。

2.解决问题的九大步骤是什么?

九大方法包括：发掘问题，选定题目，追查原因，分析资料，提出方法，选择对象，草拟行动，成果比较，标准化。