大参林百科APP最新版是由大参林医药集团股份有限公司专为员工设计的移动办公平台，员工可通过此软件了解最新的集团信息，并具备移动考勤、请假申请等功能。
大参林百科app介绍：
·智能零售，线上线下联动
·总部联通终端，药企合作培训平台
·助力门店业绩增长，提升员工岗位技能
·赋能门店，赋能员工，测训与带教一体化
集团扩张方向：1.定位清晰，制订正确的战略目标、节奏规划
不论是上市企业，还是区域的龙头，柯国强认为有三种比较典型的扩张定位。
首先，要稳扎稳打，在自己具有优势的市场精耕细作，深入渗透，从而取得绝对主导地位。即便是在一个B级市场，若能成为当地领头羊并掌握绝对话语权，也是一种非常出色的战略。
第二，全面开花，即利用雄厚资本，收并购当地大连锁，作为进入薄弱或空白市场的桥头堡。迅速在面上进行铺开。
第三，渠道下沉，即重点争夺经济大省的三四线城市以及县域市场。这种扩张在盈利能力上很被看好。
2.纵向融合，全资、控股、参股、股权置换，在药品零售业内多形式联合
定位清晰后，通过多种方式来不断扩大门店数。除了连锁药店，DTP和中医馆也可以通过这些方式进行快速扩张。在采购资源、商品对接、内部管理方面，大参林每半年的年度会都会把企业高管邀请到公司，通过分享、优势互补，最终实现毛利的增长。以下是合作企业的案例：
3.横向覆盖，零售药店进入“低利率时代”，必须多角度求突破
所谓的横向覆盖有几种定义：
1整合上游
与零售相关的领域，连锁药店也可以布局。 大参林从2008年开始全国总代战略，现在已积累了300多个总代品种。某种程度上可以为线下零售药店提供更好的服务。即围绕零售药店不断地横向拓展相关业务，能够保证零售药店的客流以及频率的提升。
2承接医改
据预测，2018年中国药品市场的规模将达到1.76万亿元，由于政策的影响，处方外流的市场规模将超过1300亿元。目前，中国药店零售市场的规模仅在3000多亿元左右。预计到2030年，我国零售药店的处方药市场将突破3000亿元。因此，连锁药店可以考虑围绕处方药外流进行相应的战略布局。
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